«Многие уходят в инфоцыганство» — Денис Гусев рассказал, что происходит с ивент-индустрией

Ивент-рынок в России в 2025 году переживает период нестабильности и адаптации: меняется структура бюджетов, повышаются требования аудитории, усиливается роль технологий и ESG-повестки. Управляющий партнер Luxury Sound Денис Гусев в интервью Sostav рассказал о ключевых трендах, внутренних трансформациях индустрии и перспективах развития.

Ивент-рынок в 2025 — это как старый джазмен после бурного тура. Вроде играет, но уже не с той легкостью.

В 2024 все было как в мюзикле: бюджеты росли, проекты запускались с полпинка, корпоративы лились рекой. Сейчас — больше похоже на блюз. То затишье, то всплеск, то тишина в зале. Мы вошли в фазу живой турбулентности.

За год рынок стал более нервным, более сиюминутным. Это не хорошо и не плохо — просто теперь выживает не тот, кто мощнее, а тот, кто быстрее меняется. Мы, например, как прокатная и техническая компания открываем собственную площадку. Используем всю свою экспертизу, весь багаж знаний. Когда такое было? Раньше мы были за кулисами, теперь вышли на свет. Это не просто шаг — это прыжок.

Рынок все еще маленький. И в нем работают люди, которые влюблены в процесс. Я бы назвал это мышиной возней, если бы сам не варился в этом каждый день — и не любил бы всем сердцем. Потому что это часть нашей жизни.

Главное — понимать: если ты выбрал этот путь, ты должен уметь заряжаться от него. Деньги в ивентах надо уметь зарабатывать с огоньком.

Но по факту — рынок растет медленнее инфляции. Крупным игрокам страшно, но весело. Правда, они вам об этом никогда не скажут. Потому что многие уходят в инфоцыганство. Читают лекции, от которых захватывает дух, размахивают терминами, говорят про креатив как про силу духа. Но, к сожалению, за этим нет правды в цифрах, бизнесе и рентабельности. Просто им надоело, они устали, и теперь считают себя звездными. Считают себя теми, кто постиг и хакнул весь мир.

Это сбивает с толку новичков. Они приходят в индустрию за смыслом, а видят шоу. Берут это за норму — и быстро выгорают, так и не поняв, что произошло.

Сегодня в моде не масштаб, а вкус. Не глянец, а глубина.

Клиенты стали умнее — они не просят просто «сделайте красиво». Им важна стилевость. Внимание к нюансам. Если микрофон на фотке выбивается по тону из общей гаммы — это уже косяк. Аудитория стала требовательнее, и нам это нравится. Потому что мы как раз про это.

Из форматов уходят обезличенные презентации. Просто «снять зал и выступить» — уже не работает. Заказчик хочет, чтобы каждое мероприятие выглядело как продуманный нарратив. Как режиссура, а не просто тайминг.

Конечно, я говорю о крупных клиентах, с которыми мы работаем. В остальном — для меня потемки.

У нас в компании онлайн и гибрид занимают стабильно 20−25%. Мы работаем с командой LS Live и используем оборудование, которое позволяет делать трансляции на действительно высоком уровне.

И да, ходит такой шлейф слухов, что онлайн умер. Ха — живее всех живых. Просто поменялись ожидания. Сегодня мы обязаны делать мероприятие сразу для двух миров: для гостей в зале и для тех, кто на удаленке.

Во время пандемии можно было простить одну камеру и плохой звук. Сейчас — нет. Если я беру онлайн-билет, я хочу видеть картинку уровня ТВ, а не темную клетку с дрожащей камерой.

Мы стараемся делать трансляции, от которых не хочется убежать. Пусть не как Netflix, но точно не хуже хорошего YouTube-шоу. И по свету, и по звуку, и по подаче.

В нашей стратегии, которую мы обсуждаем в начале каждого года, в этом появилась новая глава — «Сингулярность». Потому что если сейчас игнорировать ИИ — через год можно просто перестать понимать, что происходит. Это уже не угроза — это реальность.

Я сам до сих пор немного боюсь. Но принимаю.

Наши инженеры не просто приняли, а уже внедрили. Мы создали приложение — внутреннюю базу знаний, где ИИ помогает в спорных вопросах. Например, если не получается настроить систему на площадке — достаточно задать вопрос, и нейросеть предложит решение, основанное на наших кейсах. Это уже не фантастика — это практика.