Как ИИ стал инструментом для ребрендинга и разработки новых продуктов компании «Арчеда»

Если вы небольшая, но амбициозная компания, вы наверняка задумываетесь о том, как обойти конкурентов на рынке. Когда ресурсы ограничены, важно искать способы не только выжить, но и вырваться вперёд. Один из таких инструментов — искусственный интеллект (ИИ), который может взять на себя часть задач продакт-менеджера и облегчить работу даже небольшой команды. Компания «Арчеда» рассказала Sostav, как ИИ может стать мощным помощником в запуске новых продуктов, улучшении брендинга и повышении гибкости сервиса.

«Арчеда» — производитель зерновых хлопьев, муки и других продуктов под брендами «Крупно» и Delika. После ребрендинга компания не смогла сбавить обороты и стала активно использовать ИИ для разработки новых продуктов. Это стало вторым этапом инновационного пути «Арчеды», когда традиционные методы оказались недостаточными для удержания лидерства.

Для компаний, стремящихся расти, особенно важно находить способы быть гибкими и быстрее адаптироваться к потребностям рынка. И именно здесь ИИ может заменить часть функций продакт-менеджера. Когда время — ключевой фактор, ИИ помогает значительно ускорить процессы, начиная от креативных решений до оперативных запусков.

Когда компания задумала новый продукт — овсяную семолину — её команда обратилась к ИИ, чтобы разработать нечто уникальное. ИИ предложил более десяти концепций, компания выбрала одну из них. Предложенная нейросетью идея оказалась очень перспективной — так как продукт сочетает в себе питательную ценность овса и текстуру, аналогичную манной крупе, что делает её удобной и привлекательной для потребителей разных возрастных групп. Этот процесс был бы гораздо более трудоемким без помощи ИИ, так как за считанные дни система предложила варианты, на разработку которых команде могли бы понадобиться месяцы.

ИИ оказался полезным не только на стадии разработки продукта, но и при создании позиционирования и дизайна упаковки.

На этапе создания упаковки для нового продукта ИИ сыграл ключевую роль, предложив более 30 различных концепций дизайна. Процесс стал значительно более эффективным благодаря скорости, с которой ИИ генерировал варианты. Брендинговое агентство Supermarket на данном этапе работало над проектом упаковки.

Вот несколько шагов, которые помогут интегрировать ИИ в процессы разработки продуктов и брендинга:

Небольшие компании, которые не могут позволить себе команду из десятков продакт-менеджеров, стратегов и дизайнеров, могут воспользоваться ИИ, чтобы сэкономить время и ресурсы. Например, когда речь идёт о запуске нового продукта или его адаптации под рынок, ИИ может предложить десятки идей, проанализировать их и помочь выбрать лучшие варианты. Это значительно ускоряет вывод продукта на рынок и позволяет быстрее адаптироваться к изменениям.

Применяя ИИ, компании могут выигрывать в конкурентной борьбе за счёт скорости и гибкости. Для небольших амбициозных команд это шанс обойти гигантов за счёт технологических решений и быстрой адаптации.

Опыт компании «Арчеда» показывает, что ИИ уже сегодня может взять на себя многие функции продакт-менеджера, особенно в вопросах креатива и анализа данных. Компания смогла вывести на рынок продукт, созданный с помощью ИИ, быстрее и эффективнее, чем это могло бы произойти с традиционными инструментами.

Для компаний, стремящихся к успеху, этот опыт показывает, что технологии позволяют не только экономить ресурсы, но и добиваться лидерства на рынке. ИИ может стать вашим главным союзником в процессе создания востребованных и успешных продуктов.